【貿(mào)易資訊】FOB有風(fēng)險(xiǎn)，信用證能幫你，怎么幫？看這里

由于國(guó)際海運(yùn)價(jià)格的波動(dòng)較大，運(yùn)費(fèi)忽高忽低，不止是貨主們覺(jué)得郁悶，相信諸多像旭洲物流這樣的貨代公司內(nèi)心也憋屈著，有時(shí)面對(duì)忽高的運(yùn)價(jià)向客戶報(bào)價(jià)都顯得心里沒(méi)底。

正因?yàn)槿绱?，越?lái)越多的國(guó)內(nèi)廠商更愿意接受FOB的價(jià)格條款，不愿承擔(dān)CFR或CIF條款所帶來(lái)的運(yùn)費(fèi)漲跌風(fēng)險(xiǎn)。

但是在FOB下，我們的貨主又得承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)了，這是為什么呢?首先我們來(lái)看看FOB條款下，一般海運(yùn)如何操作。

1. 國(guó)外買方提前告知國(guó)內(nèi)賣家其指定的貨代或船東，賣方按此要求提前訂艙；

2. 國(guó)內(nèi)貨代收到S/O（拖單）后，會(huì)與國(guó)外代理聯(lián)系，并告知買方此票貨的預(yù)計(jì)船期、運(yùn)費(fèi)及航行日期；

3. 買方的同意及確認(rèn)后，國(guó)內(nèi)貨代安排艙位及放柜。

看起來(lái)好像沒(méi)有任何問(wèn)題對(duì)不對(duì)，但是你仔細(xì)看就很容易發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，最遲裝船期即將到期，買方卻遲遲未能確認(rèn)船期，這時(shí)候，你要怎么辦？萬(wàn)一錯(cuò)過(guò)船期，隨之而來(lái)的延期交貨誰(shuí)能買單？

不知這些問(wèn)題，我們親愛(ài)的國(guó)內(nèi)廠家考慮過(guò)沒(méi)有。那么遇到這種問(wèn)題怎么辦，只能急得跳腳卻無(wú)計(jì)可施嗎？當(dāng)然不，這時(shí)候神奇的信用證就派上用處了。

旭洲物流就自己對(duì)信用證的理解和了解教您如何在FOB下更好地完成信用證操作。

如何用信用證規(guī)避FOB下的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)？

1信用證的付款條件必須是即期不可撤消的信用證

對(duì)于可信度較低或風(fēng)險(xiǎn)較高的訂單，旭洲物流建議大家要求買家先支付一定比例定金之后再安排貨物的生產(chǎn)工作，之后再追收尾款就是。之后再通過(guò)即期不可撤消的信用證，或者對(duì)信用證購(gòu)買保險(xiǎn)，以確保收款的安全。

2重視審單工作

關(guān)于這一點(diǎn)，真的是老生常談了，旭洲物流也不曉得和你們說(shuō)了多少次，然而，就是有許多人不聽，心累呀。

1.在信用證開具前，請(qǐng)一定認(rèn)真審核軟條款。

常見(jiàn)的軟條款有以下幾種——船公司、船名、目的港、起運(yùn)港或收貨人、裝船日期等信息；

這些軟條款都有可能對(duì)受益人的安全收匯構(gòu)成極大威脅，使得支付完全操縱在買方手中，從而可能使賣方遭受損失，因此，需要格外小心。

2、制作單據(jù)時(shí)

制作單據(jù)時(shí)，還要嚴(yán)格遵守“單單相符、單證相符”的原則，以避免交單承兌困難。在制單過(guò)程中，賣方要預(yù)防軟條款產(chǎn)生的不符點(diǎn)，以免影響收匯的安全。

3．審查信用證

作為受益人要加強(qiáng)催證、審證、改證工作，認(rèn)真審核信用證，仔細(xì)研究信用證條款可否接受，并向買方提出改證要求。

3加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，重視資信調(diào)查。

交易前:

看見(jiàn)有買家上門，先別急著高興，要仔細(xì)地客觀分析買方資信情況。最好建立買方信息檔案，對(duì)其注冊(cè)資本、盈虧情況、業(yè)務(wù)范圍、公司設(shè)備、開戶銀行所在地址、電話和賬號(hào)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和過(guò)去的歷史等進(jìn)行必要的調(diào)查評(píng)議。

交易中:

賣方主管領(lǐng)導(dǎo)還要盡可能多地與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通與交流，對(duì)其在實(shí)際交易過(guò)程中產(chǎn)生的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、問(wèn)題給予指導(dǎo)和幫助。

交易后:

以應(yīng)收未收帳作為監(jiān)控手段，防止壞帳的產(chǎn)生。

4提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，保持高度的警惕性

在外貿(mào)圈混，沒(méi)點(diǎn)能耐真的要吃虧。老板有了專業(yè)知識(shí)還不夠，要讓底下的業(yè)務(wù)人員也擁有，這才是防止風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

作為業(yè)務(wù)人員，平時(shí)也要注意多與買方聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)異常苗頭，要及時(shí)向公司匯報(bào)，從而群策群力，共同協(xié)商之后的處理方法。

5賣方應(yīng)遵循一個(gè)原則，即在買方未付款前，賣方要對(duì)貨物擁有絕對(duì)的控制權(quán)

對(duì)此，主要有兩點(diǎn)。

一是在提單上，發(fā)貨人（SHIPPER）一欄務(wù)必顯示賣方名稱；

二是收貨人（CONSIGNEE）盡量為“憑指示”（TO ORDER）。

通過(guò)這些措施，買方即使不能如期付款，我們對(duì)貨物還有完全的控制權(quán)。

雖說(shuō)信用證的使用大大地保護(hù)了了買賣雙方的權(quán)益，但是信用證也并不是無(wú)懈可擊的，因此，在實(shí)際操作中，我還是要清醒地認(rèn)識(shí)到信用證中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，多方面增強(qiáng)企業(yè)上下的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

外貿(mào)水太深，上當(dāng)受騙很容易，既然選擇入了行，時(shí)刻擦亮眼睛很關(guān)鍵。旭洲物流沒(méi)別的，幫你盯著這些風(fēng)險(xiǎn)還是可以的，但是千萬(wàn)別依賴旭洲喲，古人都說(shuō)靠天不如靠人，靠人不如靠己，旭洲物流再能耐再貼心，還是不如自己有用。